藍星狂亂生存日記（一）

今天公司發生一些事，上司抱怨同事辦事不力，但事實是上司事情交代不清楚，嫌人做不好，不給足夠時間做事，嫌人做太慢。我替我的同事相當感到委屈，但是當下我並不適合出面說什麼。我希望我的同事要自己勇敢表達自己的意見，終究唯有自己的話才能保護自己，我希望他能牢記這點。

老實說，我入社會也沒幾年，但是我實在很不懂，為什麼很多人都不懂「如何工作」！甚至做老闆做上司的人，我都敢直言我來做都能比他好，明明年資比我更久，到底活著都在做什麼？

我不覺得自己有資格表達什麼偉大的意見，但是我想簡述幾點自己經驗也是我每一件工作的一定會執行的步驟，如果你覺得現在工作很不順，讀書很不順，生活很不順，試著做看看，希望能有些幫助。

那麼就單刀直入吧：

一，時間

永遠先確認ｄｅａｄｌｉｎｅ的時間是何時？需要完成哪些內容？如果時間很急，完成的優先順序是什麼？如果不可能趕上完成的時間，能否依序完成？

仔細確認每一項並且標明事項（越細越好），要明白，一旦真的忙起來時，很多事情都非常容易疏忽，我甚至建議做一個ＣＨＥＣＫＬＩＳＴ都完全不嫌麻煩。

二，內容

確認你的工作內容所需的「材料」是否準備齊全？例如：要完成一個30秒短片，你可能需要照片，影片，片中文字，設計素材等等。

哪些拿得到哪些拿不到，那些是一定必須要的，哪些是可有可無？蒐集材料的人如果不是自己，要更積極的與負責的人確認何時拿到哪些指定的素材。切記「巧婦難為無米之炊」。

三，風格

確認你的客戶期望拿到的「成品風格」。客戶要求很精緻，要確認他所謂的「精緻」為何？是希望視覺呈現很精緻？或是用料的搭配很精緻？或是使用感很精緻？

要明白，你不只是在跟他確認你得到的情報是正確的，也要讓他知道你所得到的情報也是他認可的。只有這樣才能讓雙方將無形的概念在最後用有形的成品完成時，不會「出現牛頭不對馬嘴」的慘事。


以接案方或是製作者的角度，上面三點是個人建議絕對要徹底實行。閒麻煩的後果，會導致案子熬夜，加班，週休出勤，萬劫不負。唯有確實的執行後，才能清楚掌握整個案子的進度，流程，難度瓶頸在哪，然後對症下藥。更重要的是，當遇到小人要跟你談責任歸屬時（換句話就是有人要抱怨你時），確實的執行上面三點才能穩固的保障自己的安全。

切記，老闆永遠不會感激你的加班，只會計較你能不能為他賺錢。嘴巴上說大家共患難，暗地裡計較你幾點上下班。

如果執行上面三點發現困難重重時，我相信大部分的問題出自別人身上。因為，如果當對方也有一樣執行上面三項心態時，事情很難有做不好的時候。

大多數的一般人，都是一問三不知，哪個是重點搞不清楚，自己要什麼也不曉得。

如果你的同事總是傳達錯誤資訊，建議他用這樣的方法工作。照做上面之後，如果你的公司總是不正當抱怨你工作不力，建議你趕快換工作吧。